猫扑的人肉搜索引擎（猫扑给虎扑留下了哪些历史教训）
有人说，最近NBA禁播事件最受伤的不是腾讯体育，而是体育社区虎扑。
毕竟虎扑就是靠篮球起家的。在虎扑不能逼逼NBA，就像在豆瓣不能谈文艺，在知乎不能说谢邀，在 hub不能看 。
好在有JR分析了，现在虎扑除了聊NBA，还可以创作绿色文学，畅谈街薪以及欣赏全村吃饭蛇，你甚至可以了解到全国各地的彩礼行情和老实人防接盘技巧。JRs常常挂在嘴边的话就是：男孩子出门在外，一定要保护好自己，毕竟他的孩子你不配养。
的确如此，如今虎扑从体育社区改称为直男社区并不为过。就像小红书以购物指南起家，逐渐发展成为无所不包的女性社区，虎扑也已成为国内首屈一指的男性社区，其版块包括了一切铁憨憨们感兴趣的话题。
这也是字节跳动今年6月份给虎扑投资12.6亿人民币，买了它30%股份的原因。如果不是将体育社区的定位调整为男性社区，仅凭虎扑里NBA爱好者的数量，很难撑起42亿人民币的估值。
这倒让我想起了另一位虎扑的前辈，猫扑。
00后可能不知道猫扑是啥了。在PC时代，猫扑是 流行文化发源地之一，叫兽易小星，奶茶妹妹，“233333”表情符号，恶搞文化， /YY精神，人肉搜索，都发源于此。
△奶茶妹妹始发于猫扑
曾经看到有人说，虎扑和猫扑的关系，就像周杰和周杰伦的关系。然而在我看来，他俩是有一定传承性的。
二者都经历了垂直社区到泛娱乐社区的转变，虎扑现在的步行街像极了猫扑当初的大杂烩。同时他俩的社区氛围和造梗方式也非常相似，就连虎扑JRs的称谓也受到了猫扑Mopper的启发。
现在猫扑已经黄了，那么它留下的历史教训，飞外一定值得虎扑借鉴。
1997年，长沙青年田哲在生日的第二天，用自己网名“MOP”在网易的 上创建起一个BBS网站，初衷是寻找TV Game爱好者，一起来论讨索尼和世嘉的游戏主机。
3000元的游戏主机+有条件上网，是进入初代猫扑社区的基本门槛。放在1997，上海房价3000元一平，全国网民人数只有62万，这个门槛不可谓不高。
最初的猫扑用户小众而精英，他们为猫扑贡献了一波高质量的游戏评论内容，成为吸引 批粉丝的基础。许多人都因为上网查找游戏攻略而认识猫扑。
正因为定位于游戏垂直社区，猫扑并没有像其他BBS那样区分版面，所有的帖子发布之后都会汇聚到一个主列表，使得阅读火力非常集中。日后，这种信息流模式反而筑就了 “猫扑大杂烩”的独特风格。
随着电脑的普及，电脑游戏的爱好者也纷纷入驻猫扑，电视游戏原教旨主义者的板砖并不足以捍卫他们的城池。
随着次元壁被攻破，越来越多的用户涌入猫扑，社区中讨论的话题越来越宽泛，不再仅仅局限于游戏。
到了2000年，大伙儿已经能在游戏社区猫扑上讨论《还珠格格》了。
当时有个ID为“飞翔的荷兰人”的用户是赵薇的云舔狗，一见有人喷赵薇就来掀起一阵骂战，再加上嘴臭，引起了猫扑官方的封杀。
然而铁憨憨是杀不完的，“飞翔的荷兰人”ID被封之后，他又重新注册了一个马甲继续刷帖，如此反复，迫使猫扑开发出一套用户积分管理系统MopPower。
“飞翔的荷兰人”对猫扑乃至互联网社区文化都是影响深远的，他被誉为“马甲之父” “灌水之父”。
基于MopPower，猫扑又开发出猫扑币和一系列道具系统，从发帖工具救生圈、醒目灯，到猫扑宠物和虚拟股市猫斯达克，一个趣味盎然的虚拟世界已经向中国年轻人打开。
一搜小破船已经打造完成，猫扑隐约感受到了互联网大航海时代的到来，船长爬上桅杆，竖起了猫扑精神的两面大旗—— 和YY。
按照资深Mopper的说法：
并非变态的简称，而是跳跃性思维，如果你不懂这一点，你就不懂 。
简言之，就是不拘泥于传统的创作和表达方式，鼓励跳跃式思维和 语言的再创造。
有点抽象，那我们举个例子。猫扑上当年有个有名的 帖子：
《手机掉马桶里后拿不出来怎么办啊？》
楼主：今早如厕，尻翘，不慎，吾前日刚buy之摩鸡V60入马桶，吾。。。看马桶中物，不忍 下手。
望各位给个意见，咋办？
(发帖时间:2001-12-25 9:08:30)
9楼：冲水，然后到下水道里去捡...
23楼：建议去别的地方大便。
35楼：这都不知道：司马光砸缸
40楼：以后对着马桶说话就行了
44楼：用手拿出来呀，我的一个同事也是，手机掉进公司马桶后，然后用手去拿， 居然拿出了两部手机，赚到了！你也可以试试的！
放飞自我的遣词造句和无厘头风格的对话， 让初代网民感受到了虚拟世界独有的自由和欢乐。
20年后，当我们敲出给爷整笑了.jpg，也是 精神不自觉的延续。
猫扑的YY精神就比 更好理解了。所谓YY，即美好但不切实际的幻想。
《今天去银行只是区10亿人民币，整个银行竟然没这么多钱，愤》、《我怎么跑的比刘翔还快2秒多？！》、《今天我买了一辆崭新的宝马车，送给一个过路的拿着铲子的民工！！》……
只看标题就能让平日里饱受压迫的Moppers如沐春风。
△天道好轮回，现在的虎扑JRs同样热衷于YY
猫扑的YY精神还一开飞外 爽文之先河，《我在地铁上用蓝牙泡了一个妞》、《和一个美女同事一起电梯里被困了一夜》之类的猫扑长篇原创连飞外载YY小说引爆全网，后者的全网点击量号称超过两个亿，在书商的追捧下集结出版。
△猫扑励志哥，给Mopper留下无限YY空间
在 /YY两面旗帜的指引下，猫扑社区又诞生了更多亚文化，诸如恶搞文化和猥琐文化。
2003年，南宁市一所中学的升旗仪式上，一个身着校服的小胖子斜眼回望 的镜头，露出一脸鄙夷。
△小胖照片
这张照片被发到了猫扑上，在《猫扑原创的小胖，请各位添砖加瓦》的帖子里，小胖被Moppers疯狂恶搞，一会被P成蒙娜丽莎，一会被P成《指环王》里的精灵射手，从国内一直红到了海外。
至今在谷歌上搜索“thefamous fat boy “仍然能看到大量流传到海外的小胖恶搞照片。
△小胖被P成精灵射手
此后猫扑又出现了“很黄很暴力“、“不要迷恋哥，哥只是个传说……”等一系列恶搞事件，Moppers用灵巧的善于PS的双手对新闻话题进行解构和再创造，许多 流行语我们沿用至今。
△很黄很暴力源于央视关于“净化 视听环境”的一次采访
与恶搞文化一同崛起的还有猫扑的猥琐神教，镇教之宝是下面这张图片。
猥琐神教中法力最为高强，受到教主亲自册封的就是叫兽易小星。
当年为了现实“猥琐神教，一桶猫扑”的梦想，易小星开始戴着标志性的叫兽面具做游戏讲解视频，手中还不忘揉搓着某件物品，猥琐的气质由内而外迸发。
△叫兽易小星早期游戏视频
在猫扑积累了人气和资源之后，叫兽易小星从长沙辞职只身跑到北京创业，创立传媒公司“万合天宜”，成为“万万没想到”系列电影的缔造者，将猥琐文化进一步发扬光大。
△《万万没想到》的经典桥段
经过一番野蛮生长之后，到了2007年，猫扑的用户数量已经从04年的1000万增长到了近2868.5万（占总网民数约15%），成为仅次于天涯的中国第二大社区网站。
如此众多的用户基数还让猫扑成为了当时 用的人肉搜索引擎。
在“虐猫女事件“、“铜须门事件”中，全国各地的moppers成为赏金猎人，几十小时之后就能将当事人身份信息扒得干干净净，统一移交全国网友挞伐。
此时的猫扑，随便发酵个人肉搜索事件都能成为《今日说法》等主流媒体争相探讨的话题，可以说影响力达到了顶峰。
然而，这么一副好牌，却猝不及防地被打烂了。
互联网没有记忆，现在的00后已经不知猫扑为何物了，就像他们不知人人网为何物。
猫扑与人人网的衰落确实是神同步的。
因为他们都有同一个老板：千橡互动陈一舟。
陈一舟是中国最早实名社交 ChinaRen的创始人，对行业的了解以及对风口的判断，让他先后先人一步，以白菜价将猫扑和校内/人人网收入囊中。
2003年，《大众软件》和《电脑报》对猫扑进行了专题报导。在专访中，猫扑创始人田哲坦言对网站的快速发展感到力不从心，对未来发展也陷入迷茫。
△《大众软件》2003年对猫扑的报道
猫扑当时只有两台服务器和60M带宽，但是已经让田哲作为个人难以承受。
看到报道的陈一舟很快联系了田哲，决意对猫扑进行全资收购。
多少钱收购的，外人不得而知，但一定高不到哪里去，毕竟陈一舟06年收购王兴的校内网（后来改名人人网）也只花了200万美金。
2004年猫扑被收购之后，开始公司化运作。创始人田哲卸甲归田，退隐江湖。
在权力交替之际，出于公司规范化管理的需要，大量原先的猫扑管理员权限被剥夺，导致一众元老出走。
一位老Mopper在离开时写道：
那时我们是以猫扑为自豪的，混猫扑好象是一种高尚的生活方式。但猫扑确实死了，得的是癌症，无救。在2004年初我终于离开的时候，几乎都见不到2003年前注册的ID出没了……失落的不只是我们，还有站长Mop本人，他终于忍受不住，把视若珍宝的网站出售。至此猫扑只剩下一个名号。这是你们的猫扑，没有历史的猫扑。
离开创始团队和老粉的猫扑像没了爹妈的野孩子，四处撒泼打滚，博人眼球，却没有人告诉他他从哪里来，又要到哪里去。
在KPI的考核下，猫扑的管理员开始追求流量而忽视帖子的质量。各种低俗的标题开始占据论坛最有利的位置。
陈一舟是一名精明的商人，在他的商业版图里，猫扑只是一个棋子，需要配合资本讲故事，必要时还可以丢弃。
因为门户网站的广告盈利能力比社区来得强，所以从2006年开始，新东家千橡互动就对猫扑进行了魔改，将社区论坛扩展为包含新闻、体育、娱乐、明星等10几个频道的门户网站。
通过猫扑论坛上千万的流量引流，新版猫扑门户网站的广告年收入已经达到了上千万美元。
然而盲目的改版，弱化了猫扑的社区属性，透支了用户的注意力，造成了大量老mopper的流失。
△成为门户网站猫扑
转型为门户网站后，一方面猫扑丧失了它独有的社区文化，另一方面由于自身内容的局限性，无法与飞外飞外等传统门户网站进行抗衡，逐渐成为低俗信息的中转站。
2009年，猫扑位列“全国整治互联网低俗之风 批曝光网站名单”，成为整治行动重点关注对象。
此时的陈一舟，手中已经握有王牌人人网，对猫扑的发展并不上心。
2011年，人人网在纽交所上市之后，200万美元梭哈成了55.3亿美元，猫扑对陈一舟来说更是可有可无。
2012年，出人意料的，陈一舟将猫扑从千橡集团剥离，连公司都从北京搬迁到了广西南宁，原管理层悉数离职。
陈一舟是资本运营的好手，同时也是精心算计的商人。在人人网上市的情况下，猫扑其实成了牺牲品。陈一舟将猫扑扔到角落雪藏，可能只是担心猫扑的负面新闻会影响人人股价。
人算不如天算，坐拥中国版Facebook，准备美滋滋地一统社交 江湖的陈一舟没有料到微博和微信的崛起，更没有算到移动互联网时代的到来。
从13年起，立足于PC端的人人网就开始一路走下坡路，55.3亿美元的市值到今天已经沦为一个只值几千万美元的直播网站，比币圈的缩水还要狠。
而猫扑的日均UV和PV更是日薄西山，求卖身而不得。17年时曾传出猫扑要卖身给国资东方网，后来也没了下文。
承载无数70后/80后/90后回忆的猫扑网下场令人唏嘘。
以史为鉴可以知兴替。猫扑的盛极而衰，可以归结为没处理好三组矛盾。
一是外来资本与创始团队的矛盾。
二是老用户和新用户的矛盾。
三是流量与质量的矛盾。
这些问题，今天的虎扑同样会遇到。
如今字节跳动对虎扑占股为30%，创始人团队仍然掌握着话语权，但已经需要为上市，为投资人变现做准备。
也是这个原因，去体育化，泛娱乐化，成为虎扑的既定战略。
这个过程中，如何掌握好老用户和新用户的关系，避免核心用户的流失，是虎扑亟待解决的问题（知乎、B站同样也有这个问题）。
知乎和B站是有KOL的，然而虎扑步行街上能进行高质量内容输出的作者并不多，对用户的粘性也更小。
而从步行街的内容质量上，标题党和水贴也越来越多，常逛虎扑的应该都看过下面这个gif。
根据虎扑2016年向上交所提交招股书，它的盈利模式仍然以社区流量为基础，流量广告+增值业务创造的营收占比高达81%。
流量对虎扑的营收来说仍然是重中之重，然而有些流量是有毒的。一味追求流量，放任低俗信息横行，就会拉低整个社区的调性，重走猫扑的老路。
总之一句话，希望虎扑的未来不会被资本裹挟，而是像铁憨憨一般将社区文化构建好。
人人网和猫扑的历史一再证明，社区文化不是靠钱就能砸出来的。
就像当年猫扑上广为流传的一句话：
那记忆中沁人心脾的美味，不过是5分钱的白糖冰棍而已。